如何将监督深度融入高校治理全过程，特别是筑牢公安院校立德树人、政治建警的防线，防止“象牙塔”内滋生作风和腐败问题，是新时代高校全面从严治党的重要课题。今年以来，驻四川警察学院纪检监察组紧扣“政治建校、政治建警”根本要求，贯彻落实党中央关于深化纪检监察体制改革和加强对高校监督的部署，以构建权责协同、运行高效的“大监督”格局为突破口，推动监督从“有形覆盖”迈向“有效治理”，为培养党和人民的忠诚卫士提供坚强纪律保障。

“五责联动”：让责任链条环环相扣

“责任不是挂在墙上的，而是扛在肩上的。”这是学院一位二级党组织书记的切身感受。

学院创新推出“五责联动”机制——党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、二级党组织直接责任、纪检监察组监督专责，五类责任清单清晰明了，层层传导压力。

156份党风廉政责任书签订到位，20余场述责述廉“红脸出汗”，对履责不力干部及时约谈提醒……责任链条越拧越紧。

纪检监察组不是“旁观”，而是深度融入决策全过程。近年来，列席党委会、院长办公会等重要会议百余次，提出监督意见数十条。一次议题涉及重大资金使用，因程序不规范被当场叫停，要求补充材料后重新审议。“那一刻，我真正感受到监督的刚性。”一位参会干部坦言。监督不是纪检部门的“独角戏”，而是多部门的“大合唱”。学院打破纪检、组织、人事、审计、财务、教务、学工、办公室等部门壁垒，建立协同监督机制。信息共享、线索移送、联合检查、成果共用，监督合力不断释放。

监督触角也在向一线延伸。32名专兼职纪检委员覆盖所有二级单位，一支由学生党员、学生干部组成的廉情信息员队伍活跃在班级、宿舍、社团，发现并上报苗头性问题23个，推动整改15项。“我们是‘监督哨’，也是‘连心桥’。”一名信息员说。

聚焦重点：用“小切口”撬动“大治理”

在科研领域，经费管理更“透明”。建立“经办人提交+科研秘书初审+系部监督组终审”的报销机制，实行全流程闭环管控。2023年专项检查发现部分项目经费沉淀问题后，推动建立“红黄蓝”预警机制，上线智能管理系统，项目结题周期缩短，经费执行率提升至89%以上。

在师德师风上，底线不容触碰。建立“师德师风负面行为清单”，严格执行“一票否决制”。近五年，2名存在学术不端行为的教师被取消职称评审资格并给予行政处理，形成有力震慑。

在实验室设备、办公用品采购等“高风险点”，制度篱笆越扎越牢。修订《招标采购管理办法》等17项制度，实行“阳光采购”；办公用品明确单价限额，随机抽查使用合理性，防止“跑冒滴漏”。

2023年以来，学院查处各类违纪人员9人，运用监督执纪“第一种形态”处理20人次，让“红脸出汗”成为常态。

学生工作处开展党风廉政建设警示教育专题活动。

在强化约束的同时，忠诚警魂教育润物无声。依托校史馆、英雄墙等红色资源，常态化开展“入校第一课”“入警宣誓”等活动。近年来，组织廉政党课、警示教育150余场，覆盖师生1.2万余人次。学生入党申请率连续三年超95%，毕业生入警率达98%，忠诚底色愈发鲜明。

监督有力度，更有温度。近年来，学院政治生态持续向好，干事创业氛围日益浓厚。国家级一流本科课程达18门、省级57门，稳居全国公安院校第一；获批国家级一流专业5个，位列全国省属公安院校首位。学生在“挑战杯”、全国公安院校科技应用创新大赛、“美亚杯”电子数据取证大赛等赛事中屡获佳绩，人才培养质量显著提升。（作者：任湘云）