根据学校党委统一部署，2025年10月至12月，攀枝花学院党委第一、第二巡察组分别对对资产管理处（招投标中心）、资产经营公司、人事处（党委教师工作部、职改办）、计划财务处、招生就业处（校友总会秘书处）、继续教育学院（自考助学服务中心）、学生工作部（处、武装部）、教务处（学位办、教学质量评估办）等八个单位开展了常规巡察。巡察组坚守政治巡察定位，深入贯彻落实中央巡视工作方针及上级关于巡察工作的部署要求，紧扣“四个聚焦”监督重点，通过个别谈话、调阅资料、深入了解等方式，从严从实开展政治监督，顺利完成巡察任务。

2026年1月16日，统一安排召开巡察情况反馈会议，对上述被巡察的8个单位进行巡察情况反馈。校领导刘立新、王兵、张旭辉、朱云生分别出席相关单位反馈会议，对抓好巡察整改提出明确要求。党委组织部、纪委机关分别派员参加反馈会议，巡察工作领导小组成员对巡察整改提出具体要求，对整改工作安排做出说明。各被巡察单位领导干部及全体干部职工参加会议。

反馈会上，党委第一巡察组组长刘云涛、第二巡察组组长肖国玉分别代表巡察组向被巡察单位反馈了巡察情况。巡察组在肯定各单位近年来工作成效的同时，围绕“四个聚焦”，指出了各被巡单位存在的共性及个性问题。主要包括：在贯彻落实上级决策部署和学校党委工作要求方面，存在政治引领作用发挥不够充分、推进重点改革任务力度有待加强等问题；在整治群众身边不正之风和腐败问题方面，存在内控不严、制度执行不到位、风险防控意识需提升等问题；在基层党组织建设方面，存在党建与业务融合不深、干部队伍建设和思想政治工作针对性有待加强等问题；在巡视巡察、审计等监督发现问题整改方面，存在长效机制建设不足、整改成果运用不充分等问题。巡察组针对发现的问题，提出了强化政治建设、压实主体责任、健全制度机制、深化整改成效等一系列具有针对性的意见建议。

出席反馈会议的校领导代表学校对各被巡察单位抓好巡察整改工作提出明确要求。一要旗帜鲜明讲政治，深刻认识巡察整改是严肃的政治任务，坚决克服“过关”心态，以高度的政治自觉抓好整改。二要压紧压实责任，单位主要负责人要切实履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，制定问题、任务、责任“三张清单”，确保任务到人、措施到位、时限明确。三要坚持问题导向与效果导向相统一，深入剖析根源，做到即知即改、立行立改与举一反三、建章立制相结合，实现标本兼治。四要强化监督问效，纪委机关和组织部要加强整改日常监督，对敷衍整改、虚假整改的严肃问责。五要注重成果转化，将整改融入日常工作、深化改革和全面从严治党各项工作中，建立健全长效机制，以整改实效推动本单位治理效能和学校事业高质量发展。

各被巡察单位主要负责人均在会上作了表态发言，一致表示对巡察组反馈的问题和意见建议完全认同、诚恳接受、照单全收。下一步将把巡察整改作为当前最重要的政治任务，立即成立整改工作领导小组，全面研究制定整改方案，建立整改台账，实行问题销号管理。将以最坚决的态度、最有力的措施、最严格的标准，确保反馈问题条条有整改、件件有着落。同时，将以此次巡察整改为契机，全面加强党的建设，深化内部治理改革，健全制度体系，切实把整改成果转化为推动本单位工作和学校事业发展的强大动力。